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El deportista como Estructura Disipativa se auto-estructura según procesos dialógicos que proporcionan la continua interacción dinámica entre formas operacionales consideradas incompatibles por el paradigma clásico de entrenamiento

/ Francisco Seirul·lo Vargas

En la fuerza está la génesis de la motricidad y por ello en su optimización radica la de los movimientos

/Julio Tous Fajardo

Debemos avanzar hacia un cambio de paradigma en el que se estructure el entrenamiento de la fuerza desde una perspectiva tridimensional (3D) y cuadrimensional (4D) respetuosa con los elementos configuradores y condicionantes del movimiento

/Gerard Moras Feliu

Probablemente exista para cada deportista y situación un umbral adecuado para el proceso perceptivo y otro para la ejecución de las acciones en la situación de juego, y no puede ser descrito de antemano.

/Javier Jorge Vizuete

El ritmo de juego y el nivel de especificidad como elementos clave para controlar la intensidad y determinar el nivel de fatiga de las tareas en los deportes de equipo

/Joan Solé i Fortó

La amplitud de movimiento debe concebirse como una capacidad facilitadora de la fuerza, de la misma forma que la fuerza debe ser entendida como soporte condicional al modelo de juego

/Gerard Moras Feliu

La tarea es nuestro canal de comunicación directo con el deportista para interactuar, modificar esquemas motrices, cognitivos, condicionales, cambiar comportamientos y, en definitiva, conformar el proceso de optimización de los deportistas

/Richi Serrés Lara

La Situación Simuladora Preferencial será el canal comunicativo del educador-entrenador para transmitir el objetivo del trabajo práctico al deportista en el contexto propio de los deportes de interacción en espacio compartido

/Marcel·lí Massafret i Marimon

Los jugadores expertos, mientras están realizando una determinada acción, ya están evaluando su entorno y decidiendo cual será la siguiente

/Xesco Espar Moya

Cada jugador implica y optimiza su estructura socioafectiva siempre que vive situaciones en las que está comprometido afectivamente con los demás individuos con los que necesariamente coopera, compite, acepta o rechaza

/Francisco Seirul·lo Vargas

Entendemos planificar como un conjunto de presupuestos teóricos que realiza el entrenador y que incluyen la descripción, previsión, organización y diseño de cada uno de los episodios de entrenamiento, así como disponer los medios de análisis y control necesarios para modificar estos episodios con el objeto de lograr la optimización de los jugadores

/Joan Solé i Fortó y Francisco Sierul·lo Vargas

Dejemos de hablar de plan de preventivo y hablemos de entrenamiento. Si lo preferimos, podemos incluso hablar de entrenamiento optimizador-preventivo

/Daniel Romero Rodríguez

A pesar de los grandes avances tecnológicos, aún hoy en día solamente disponemos de instrumentos para medir fenómenos que sean simples y aislados.

/Josep Maria Padullés Riu

Acerca de este Máster
23.ª Edición

En 1991, en el INEFC Centro de Barcelona, nació un grupo ideológico conformado en sus inicios por Paco Seirul·lo, Xesco Espar, Marcel·lí Massafret, Gerard Moras y Josep Maria Padullés. Con el tiempo, se fueron incorporando nuevos integrantes, algunos de ellos discípulos de aquella primera generación, como Julio Tous, Javier Jorge y Richi Serrés, así como otros provenientes del INEFC Centro de Lérida, como Joan Solé.

Como punto de partida inequívoco, la principal fuente de inspiración del grupo fue el desarrollo de una teoría del entrenamiento renovada, fundamentada en las connotaciones propias de los denominados deportes colectivos. Sus integrantes, al igual que un conjunto de música jazz, abordaban temas diversos y provenían de disciplinas deportivas distintas, pero pronto advirtieron que su “música” armonizaba con naturalidad. Las discusiones, a menudo interminables y lideradas por el profesor Seirul·lo, condujeron al grupo hacia una estimulante orientación regeneracionista, basada en la convicción de que el deportista y el movimiento debían constituir el núcleo y punto de partida para la reestructuración del entrenamiento en los deportes colectivos.

A Paco Seirul·lo, considerado el alma creativa del grupo, se deben las ideas más innovadoras. No obstante, el talento del resto de los integrantes, como contrapeso necesario, permitió cristalizar progresivamente todo ese saber en propuestas prácticas, audaces para algunos y controvertidas para otros. A lo largo de los años, los miembros del grupo han tenido la oportunidad de experimentar sus ideas como entrenadores y preparadores físicos al más alto nivel competitivo.

El hecho de llevar sus convicciones a la práctica les ha proporcionado una gran seguridad y credibilidad, al tiempo que les ha conferido una imprescindible capacidad crítica. Movidos por el deseo de proyectar sus hallazgos, el grupo decidió, en el año 2003, que había llegado el momento de presentar su proyecto académico más ambicioso: el Máster Profesional en Alto Rendimiento en Deportes de Equipo de Barcelona.

Sin lugar a dudas, este Máster supuso una auténtica revolución intelectual en el ámbito del entrenamiento, y ha generado, desde entonces, una trayectoria fecunda, marcada por la evolución constante y por la producción de ideas originales, siempre bajo una lógica de reinvención continua capaz de dar respuesta a los rápidos avances del conocimiento. Su mímesis creativa ha ejercido una profunda influencia en la concepción del entrenamiento en los deportes colectivos, especialmente entre las nuevas generaciones de entrenadores y preparadores físicos, algunos de los cuales desempeñan hoy su labor en clubes de prestigio internacional. En la actualidad, los integrantes del grupo ideológico continúan profundamente comprometidos con el entrenamiento deportivo, y mantienen intacto su deseo de compartir sus inquietudes a través de este Máster.